Niedziela 24 listopada
Emmy, Flory, Jana
RADOM aktualna pogoda

''Nie wolno się nigdy poddawać. Nie ma takiej opcji''. Major US Army szkolił radomskich przedsiębiorców

Marta Głogowska 2014-05-21 08:00:00

Podczas konferencji zorganizowanej w radomskim Hotelu Aviator licznie zgromadzona grupa lokalnych biznesmenów i menadżerów mogła dowiedzieć się, jak skutecznie korzystać ze strategii i metod wykorzystywanych w siłach zbrojnych, by  osiągnąć sukces w biznesie. 

Rocco A.Spencer, fot. B. Wiatrak

Major Rocco A. Spencer omówił narzędzia zarządzania, motywacji i przywództwa, ale także scharakteryzował dokładnie postać lidera. Podkreślał, że bycie menadżerem czy szefem nie jest tożsame z byciem liderem, ponieważ „na bycie liderem trzeba sobie zasłużyć”. Liderowanie jest nierozłącznie związane z posiadaniem pewnej wyjątkowej więzi i zaufania, jakim grupa obdarza swojego przywódcę. – Menadżer, aby stał się liderem musi przekonać swoich ludzi, ze jego wybory nie są dobre tylko dla niego samego, ale że są dobre dla całego zespołu – mówił Rocco A. Spencer.

Major przestrzegał przed nakazowym stylem przywództwa, który wprawdzie jest szybki, prosty i bezpośredni, ale na dłuższą metę nie sprawdza się, ponieważ miażdży kreatywność jednostek, a „żadna firma czy organizacja nie jest w stanie przeżyć bez kreatywności’’. Oczywiście ważna jego zdaniem jest także kontrola, która jest zadaniem liderów, ale według Spencera musi ona być delikatna.

Prowadzący zachęcał przedsiębiorców, by odpuścili sobie trochę elektroniczną komunikację, by starali się poznać i dowiedzieć jak najwięcej o swoich pracownikach, ponieważ tylko znając sumę ich doświadczeń i spojrzenia na świat, może w najwyższym stopniu wykorzystać  ich umiejętności dla rozwoju firmy.

Rocco A. Spencer przekonywał, że lider powinien być otwarty i życzliwy dla swoich ludzi. Między innymi dlatego, by nie bali się do niego przychodzić z problemami. - Problemy nie są jak dobre wino. Problemy są jak zwłoki. Co się z nimi stanie, jak sobie poleżą? – pytał retorycznie.

Prowadzący podkreślał znaczenie mówienia prawdy, niezależnie od tego jak trudna by ona nie była. – Kłamiąc tracicie szacunek. A szacunek traci się tylko raz. Zegnijcie kartkę i spróbujcie ją wyprostować. Ona już nigdy nie będzie taka sama.  Jeśli będziecie oszukiwać i kraść – wasi ludzie zrobią to samo, bo jesteście dla nich wzorem – mówił.

Spencer zwracał także uwagę na znaczenie słów, jakimi się posługujemy, tonu głosu, wyglądu i pewności siebie. – Przywództwo to jest to, jak się patrzy na świat. Tego się nie uczy, to się przeżywa. Według majora  - Przywództwo to energia. Bez niej nie ma lidera. Liderowanie jest rolą, od której nie ma dni wolnych.

Prowadzący podkreślał również, jak ogromną odpowiedzialnością obciążeni są liderzy. – Wasi ludzie powierzają Wam swoje życie każdego dnia. Jeśli podejmiecie złe decyzje i firma padnie, oni stracą swoją pracę, domy i rodziny. Pensje, które płacicie swoim ludziom to jest ich życie.  Więc oddają swoje życie w wasze ręce każdego dnia – mówił Spencer.

Major zwracał uwagę na potrzebę celu i misji. One mają stać się sensem każdego dnia. Jego zdaniem lider bez misji i wizji jest bezużyteczny.

Dobre przywództwo, zdaniem Rocco A. Spencera, decyduje o zwycięstwie nie tylko w wojsku, czy sporcie, ale i biznesie. Major udowodnił, że prawdziwy lider to ktoś więcej niż tylko sprawny manager, a rezultaty pracy zespołu są lustrzanym odbiciem każdego lidera i jego umiejętności przywódczych i motywacyjnych.  

Konferencja odbyła się jako jedna z 50 organizowanych w całej Polsce w ramach Akademii Przedsiębiorcy pod hasłem: Strategia Zwycięstwa na biznesowym polu walki. Organizatorami konferencji byli Polfund Fundusz Poręczeń Kredytowych i Bank Zachodni WBK Grupa Santander

----------------------

Major Rocco A. Spencer - służył w wojskach powietrzno-desantowych (18 Korpus Powietrzno-Desantowy). W czasie służby sprawował różne funkcje dowódcze, m.in.: dowódcy plutonu, dowódcy kompanii, oficera ds. operacji i wywiadu w sztabie batalionu i dywizji.

Ukończył historię i nauki polityczne w Milton College. W czasie studiów uczestniczył w kursie oficerskim i w 1979 roku uzyskał promocję na stopień majora Armii Stanów Zjednoczonych, obejmując stanowisko dowódcy plutonu. Ukończył kilka prestiżowych z kursów w US Army: Infantry Officer Advanced Course, Airborne School Course oraz Command & General Staff Course. Po zakończeniu służby pracował jako konsultant ds. HR w firmie AT&T. W roku 2002 przeprowadził się do Polski, a w 2006 założył Leadership Source.

Chcesz szybciej dowiadywać się o nowych wydarzeniach i czytać najświeższe newsy? POLUB NAS NA FACEBOOKU. ZRÓB TO TERAZ >>
 

Komentarze naszych czytelników

Nikt jeszcze nie skomentował tego artykułu

Dodaj komentarz

Nie przegap

RADOM aktualna pogoda

Nasza strona wykorzystuje pliki cookies.

Strona używa cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług oraz prowadzenia statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia.

Akceptuję, nie pokazuj więcej
Polityka prywatności Ochrona danych osobowych